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以“硬”破干部监督的“达芬奇密码”
2019-05-29 10:05
 
 
  在团队建设拓展活动中,有个叫“达芬奇的密码”的游戏很受欢迎。即按A—K顺序翻开由同一花色组成的的扑克牌,扑克牌打乱顺序扣在桌面,游戏队员排队轮流由起点前往翻牌,翻错则将牌重新扣在原位,按要求先翻出A,再翻出2,以此类推直至翻出K,用时最短者获胜。
 
  要想获胜,只要每个队员第一轮按顺序翻牌,然后记住自己翻牌的位置和牌面的数字,第二轮直接过去翻开就赢了。按照这个思路和策略,这个游戏似乎操作简单,胜出不难,但在具体的执行中,总会有一两个队员出错,不得不承认团队的高效协作和执行力才是获胜的关键所在。
 
  近期,《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》明确指出:对违规选人用人问题,党委(党组)负全面领导责任,领导班子主要负责人和直接主管的班子成员承担主要领导责任,参与决策的领导班子其他成员承担领导责任。组织(人事)部门、纪检监察机关、干部考察组有关负责人和其他责任人员在各自职责范围内承担相应责任。
 
  一分部署,九分落实。看到这笔者不由联想起“达芬奇密码”游戏给我们的启示:要想发挥好监督责任执行最关键。而对执行者而言,自身硬才是关键。无论是党委(党组)主要负责人,还是组织(人事)部门、纪检监察机关、考察组或者其他责任人,都有一个共同的身份,那就是干部选拔任用监督检查工作的执行者。要想《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》落地生根,打铁还需自身硬,只有先让执行者从本质上、能力上和作风上硬起来,才能在干部选任中实现把好钢用在刀刃上。
 
  本质硬。立党为公,执政为民是党的本质,也是党执政的基础。同样,公正也是选人用人的根本要求。作为监督执行者,首先要自身政治素质过硬、本质过硬,因为打铁人自身必须先是铁打的人。比如手握初始提名等重权的党委(党组)及主要负责人,务必要秉持公正之心,不搞权钱交易、不任人唯亲、不以推荐他人作为自己谋求进步的隐形台阶。又比如直接主管的和参与决策的领导班子更要严格执行民主集中制,不搞“一言堂”,坚决树立察品行重实绩的用人导向,严格发挥把关作用,真正做到“敢决策敢负责”,营造“用一贤而群贤毕至”的风清气正的政治生态环境。
 
  能力硬。坚持以选任过程中的问题和漏洞为导向,不断提升自身的监督执行能力,才能确保规范履职。俗话说“外行看热闹,内行看门道”,监督工作的执行者更应该是内行中的内行。比如身为考察组人员,不仅要做“严细实”程序上的“考察官”,还是人事档案信息的“阅卷人”、更是考察对象举报问题的“侦查员”,没几把“刷子”决不能轻易上“考场”。又比如作为纪检监察机关或巡察人员要始终保持定力,强化纪律观念,树立保密意识,严格要求自己,谨防出现“灯下黑”现象。同时,面对现阶段各类问题的隐形化,还要与时俱进,综合运用多种手段,淬火铸剑,才能形成一支智勇双全双过硬的监督铁军。
 
  作风硬。其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。作风硬要求监督执行者在思想上要公道正派,实事求是;工作上求真务实,高效高质;生活上严肃端正,健康向上。特别是对组织(人事)部门有着很高的要求,既要严格把握选任过程中的“职数、资格条件、工作程序、纪律要求”等方面的“量”的限制。还要在不违背原则和事实的基础上,敢于科学把握“破格不出格、容错不纵错”等方面“度”的界限。试想一下:如果没有“两特四铁”过硬作风的基本考验,量和度尚且难以平衡。如果没有打铁还需自身硬的使命要求,我们又该拿什么来破解干部选拔任用监督工作的“达芬奇密码”?(王艳俊)
 
本网编辑:李俊   投稿邮箱:kxdblj@163.com
 

[责任编辑:中庸]

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